早稻田大学体育科学学院的副教授大井义洋在最近接受采访时，深入剖析了日本职业足球联赛（J联赛）与中国超级联赛（中超）的不同之处。他在中国的访问次数已超过百次，对中国足球的现状和发展趋势有着清晰的视角。尤其在本赛季，J联赛首次实行跨年赛制，这一改变背后的动因引起了他的关注。他表示，这一制度的出台主要是为适应日本足球人才向欧洲流动的现实。随着有超过100名日本球员在欧洲联赛中效力，如果在赛季中进行转会，将会导致俱乐部在联赛中的战斗力受到影响，因此，跨年赛制成了一个明智的解决之策。

与此同时，全球气候变化的影响也让J联赛在安排赛程时不得不考虑酷热的天气。每到七八月份，高达35℃的气温常常使得比赛条件变得十分严苛，而跨年赛制的实施恰好避免了这一难题。大井义洋进一步指出，J联赛俱乐部的财务结构中，转会费的收入位置正日益重要，这是一种对营收结构的战略调整。他将J联赛的收入来源进行了详细排序：首先是赞助商，其次是门票收入，接下来是参赛费（通常被称为“分红”），随后是特许商品的销售，而转会费则排在最后一种。这一结构与欧洲顶级联赛形成鲜明对比，在欧洲，转播权收入往往占据顶尖地位。

在荷兰和比利时等国，甚至出现了转会费成为第一收入来源的俱乐部，这也成为了J联赛日益追求的目标。通过培养年轻球员并将其高价售出，J联赛的俱乐部开始将这一策略视为改善财务状况的重要途径。“足球是一运动，人才终究会流向最富裕的地方，那就是欧洲。日本的俱乐部愿意投入精力在人才培养上，并乐于见到他们以高价转会”，大井义洋如是说。 熊猫体育

与日本俱乐部类似，中超的俱乐部同样面临着生存的考验。在任何一家J联赛俱乐部，如果连续三年出现财务赤字，将无法获得联赛的参赛资格。转播权收入成为了J联赛的核心收入之一，其中神户胜利船的转播权收入可达约10亿日元（折合人民币4260万元），这与巴萨、曼联等欧洲豪门的转播收入相比，显得微不足道。然而，积极培育年轻球员，并向欧洲联赛输出人才，已经成为许多日本俱乐部的生存法则。

谈及中超的发展，身为“足球界的中国通”，大井义洋直言：“中超联赛必须从行政体制中完全独立出来，干部选拔的机制也应与时俱进。”他认为，影响中超的核心问题并非资金，而是治理结构。现有的联赛运营者中许多人缺乏体育产业的专业经验和长效激励机制，导致联赛的商业开发、版权谈判及俱乐部建设难以实现可持续的进步。这样的局面若不改变，中超将难以真正迎来春天。